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中國新能源企業(yè)正在邁入出海新階段。 畢馬威中國副主席、客戶與業(yè)務發(fā)展首長合夥人江立勤表示，一方面，中國新能源企業(yè)憑藉突出的科技實力和成本控制能力，在海外市場的競爭力不斷攀升； 另一方面，面對來自國別經(jīng)濟政策等影響，企業(yè)出海產(chǎn)業(yè)鏈本土化在一定程度可以避開一些國別和市場風險，進一步開拓新增長點。

江立勤表示，從近年趨勢來看，中國新能源企業(yè)出海出現(xiàn)三大“轉(zhuǎn)向”。

其一，中國新能源產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品出口向海外建立生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈本土化，避開直接出口至目標市場時可能面臨的高額關(guān)稅和反補貼稅。 以儲能領(lǐng)域為例，部分鋰電池製造商將海外業(yè)務擴展到歐洲、美洲、日本、韓國和東南亞等關(guān)鍵市場。 對新能源企業(yè)來說，通過在不同國家和地區(qū)進行投資，企業(yè)可以分散因地緣政治和市場波動帶來的風險，增強業(yè)務穩(wěn)定性。 與此同時，企業(yè)還能拓寬業(yè)務範圍、滿足海外不同地區(qū)的需求，從而實現(xiàn)銷售增長和收入多元化，這不僅能為企業(yè)開拓新的增長點，還能在長遠發(fā)展中構(gòu)建更堅實的基礎(chǔ)，提升企業(yè)的全球競爭力與市場影響力。

其二，新能源企業(yè)“抱團”出海，帶動產(chǎn)業(yè)鏈出海。 新能源鏈主企業(yè)通過在海外設(shè)立生產(chǎn)基地，帶動上下游合作夥伴共同出海。 許多零部件供應商緊隨鏈主，在這些地區(qū)建立自己的生產(chǎn)設(shè)施。 如此，中國新能源企業(yè)有望在海外打造一個涵蓋原材料採購、生產(chǎn)製造、物流配送、市場銷售及客戶服務的全產(chǎn)業(yè)鏈條，這樣的協(xié)同出海戰(zhàn)畧不僅加強了產(chǎn)業(yè)鏈的凝聚力，還提升了整體的國際競爭力。

其三，新能源企業(yè)出海目的地更多元。 除了歐美等傳統(tǒng)目的地外，近年來，中東、東南亞、非洲等新興市場吸引更多中國企業(yè)的目光。 東南亞各國積極出臺政策支持新能源發(fā)展，加之上游原材料豐富等，吸引越來越多的企業(yè)前往投資建廠。 此外，中東地區(qū)則因其豐富的光照資源和積極的能源轉(zhuǎn)型政策，成為中國光伏企業(yè)的重要市場。 非洲市場雖然開發(fā)較晚，但是可再生能源市場潛力較大且電力市場不穩(wěn)定，對工商業(yè)儲能和用戶儲能的需求較大，為中國儲能企業(yè)提供了新的商業(yè)機會。

近日發(fā)佈的畢馬威中國新能源科技50企業(yè)報告顯示，現(xiàn)時中國新能源產(chǎn)業(yè)突出的優(yōu)勢主要集中在儲能、氫能和可再生能源等領(lǐng)域，其中，儲能領(lǐng)域領(lǐng)跑。 江立勤表示，隨著技術(shù)進步，可再生能源、儲能、智慧電網(wǎng)等新能源多板塊之間加速融合趨勢顯現(xiàn)。 未來，隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)注，提供綠色能源解決方案可能成為中國企業(yè)出海的新方向。

來源：中國新聞網(wǎng)