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在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有所放緩和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的背景下，企業(yè)尋求海外佈局彌補(bǔ)短板、尋找新機(jī)遇的動(dòng)力不減。近兩年，中國(guó)對(duì)外直接投資的行業(yè)特徵發(fā)生了變化：2023年，投資主要集中在租賃和商務(wù)服務(wù)、批發(fā)零售、製造等領(lǐng)域；2024年則主要包括了先進(jìn)製造業(yè)、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈和能源設(shè)施、科技行業(yè)等領(lǐng)域。

“當(dāng)前，企業(yè)出海呈現(xiàn)出兩個(gè)顯著的新趨勢(shì)：一是東南亞、拉美、中東和非洲四大新興市場(chǎng)正在成為企業(yè)出海的重要目的地；二是出海企業(yè)正通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型來(lái)提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化資源配置，更好地滿足國(guó)際市場(chǎng)需求?！苯眨峦瑢徲?jì)合夥人路靜茹在一場(chǎng)以“全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的中國(guó)企業(yè)驅(qū)動(dòng)力”為主題的分享會(huì)上做出了上述表述。

“企業(yè)出海後如何管理境外企業(yè)是痛點(diǎn)，需從‘人管’變‘制度管’?！甭缝o茹表示，更好地落實(shí)制度則需要優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)、重視數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不僅要通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和各部門(mén)合作夥伴之間高效的溝通協(xié)作，打破資訊孤島，加快業(yè)務(wù)流程之間的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，還要加強(qiáng)企業(yè)間安全管理體系的建立，採(cǎi)用加密備份的技術(shù)手段來(lái)保護(hù)企業(yè)和客戶資料的安全。同時(shí)，海外市場(chǎng)法律法規(guī)和監(jiān)管日趨嚴(yán)格，需要確保企業(yè)數(shù)位化運(yùn)行符合當(dāng)?shù)氐暮弦?guī)標(biāo)準(zhǔn)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。 

在企業(yè)出海機(jī)遇方面，路靜茹認(rèn)為，出海企業(yè)可以在人才、研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)系化運(yùn)營(yíng)，並要重視品牌在價(jià)值鏈中的作用，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和品牌發(fā)展將為“出海”帶來(lái)新機(jī)遇。

2024年下半年，特別是第四季度，跨境並購(gòu)呈現(xiàn)出逐步回暖趨勢(shì)，儘管與此前的高峰相比仍有一定差距，但企業(yè)的信心和併購(gòu)意願(yuàn)開(kāi)始提升。 

在致同諮詢?nèi)谫Y與併購(gòu)財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)主管合夥人武建勇看來(lái)，海外併購(gòu)的動(dòng)因是多元化的，通?；镀髽I(yè)發(fā)展需求。從行業(yè)看，最近量體較大的併購(gòu)交易多集中在能源、電力、傳統(tǒng)製造等行業(yè)。同時(shí)，高端製造業(yè)也是追求的目標(biāo)?！翱缇硜阗?gòu)目的國(guó)也在發(fā)生變化，‘一帶一路’共建國(guó)家投資呈上漲趨勢(shì)，買(mǎi)賣(mài)雙方估值預(yù)期正在縮小，更有利於交易達(dá)成?！彼硎?，優(yōu)質(zhì)標(biāo)的開(kāi)始推向市場(chǎng)，目前企業(yè)的出海交易以中等規(guī)模為主。

在武建勇看來(lái)，當(dāng)前，企業(yè)進(jìn)行海外併購(gòu)應(yīng)該遵循幾大原則：一是選擇熟悉的領(lǐng)域，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是選擇合適的戰(zhàn)略合作夥伴，如更熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境的聯(lián)合收購(gòu)方，確保計(jì)畫(huà)的執(zhí)行。三是關(guān)注併購(gòu)價(jià)格，重視溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前全球的投資環(huán)境存在一定的不確定性，支付的溢價(jià)一定要有合理的理由。四是注重併購(gòu)整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。在控制風(fēng)險(xiǎn)方面，要注重盡職調(diào)查、起草合約，瞭解審批程式、熟知監(jiān)管要求、遵守國(guó)際慣例，同時(shí)注重公關(guān)策略、樹(shù)立企業(yè)形象。不僅如此，在控制風(fēng)險(xiǎn)方面，他建議，要注重盡職調(diào)查、起草合約，瞭解審批程式、熟知監(jiān)管要求、遵守國(guó)際慣例，同時(shí)注重公關(guān)策略，樹(shù)立企業(yè)形象。